近兩年，因為房地產調控使泛家居商場充滿了失望心情，很多烤漆門廠商也面臨了宏大的生計壓力。而市場的低迷也恰好給了烤漆門行業重新洗牌的機會。對烤漆門企業來說，現在既是一個挑戰更是一個轉型升級的機會。相信剩下來的都是實力強者，這些烤漆門公司定能趕快完結排兵布陣，捉住開展的良機。
當前，一站式的運營形式在行業備受推重，一些定坐落高端奢華家裝的烤漆門公司把觸角伸向原行業之外，同一公司、同一品牌，不僅產品風格一致、規格統一，而且“一站式”服務，讓消費者能夠體會到周到、放心。從市場反饋的情況來看，實行“家居產品”一條龍銷售，比原來單店銷售各種產品，出貨量大有改觀。
這種方式區別于“大排檔”模式。企業嘗試打破慣例，讓消費者在同一個經銷店里就有一個形象的居室裝修輪廓，從而有助于選擇更適合自己的個性化產品。當然，烤漆門企業實現“整體家居”并非只有多元化經營一條路。從短期來看，加強對消費潮流的精準把握，對新產品的研發相當重要，同時加強與相關企業合作是一個很好的途徑，如加強團隊交流、研發合作、聯合營銷等;從長期來看，進行適度的相關多元化經營，可以增強企業在整體家居”發展潮流中的話語權。目前，已經有烤漆門等建材企業、家具企業通過聯盟、互動營銷等手段，為多方的合作提供了營銷創新。
烤漆門業由低端向高端的模式轉型，不只是淘汰落后產能。進行行業洗牌的初級階段，更包括由單一的量增發展模式向注重質量和效益的轉變，摒棄只依靠外部投資拉動經濟增長的模式，轉入質量效益作為發展模式立足點的科學發展模式，從而整體推進中國制造到中國發明的轉型。產能過剩情況下，碰到困難時更是考驗企業管理、耐力的時候。誰有準備，誰有獨到方法，誰就會在博弈的過程中取勝。
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