烤漆門行業既然形成，那么企業就要考慮它的營銷之路，說到營銷很多企業會想到提高企業**度，樹立品牌形象。繼而又會想到鋪天蓋地的廣告、名星代言等等一系列動作。至于這些做法是否正確我們且不去討論，但對于一個剛剛起步的行業，特別是行業中的中小企業，無疑將是一個沉重的負擔，把握不好將會使企業陷入困境而不能翻身，特別是對于處在新環境下的2012年。
企業競爭力不強是影響企業發展的一大問題。當前，門業市場正處在一個迅猛發展的時期，品牌急劇增多，一個終端店里經營多個品牌的現象非常普遍，受出口退稅率降低的影響，一部分做出口的廠家，也被逼轉做內銷，而這部分企業的實力強，在營銷方面投入的人力、財力比例高，力度大，營銷策略和規劃宏大，這更加劇了市場的競爭，給一些中小企業帶來了更大的壓力，對這種競爭，中小企業很難應對。因為受薪資待遇和發展空間的限制，小企業很難留住人才，畢竟現在競爭的核心是人才的競爭，再加上管理體系不健全，自行研發能力不強，包括結構款式，材質的選擇等多數是抄襲，傳統的拿來主義，按客戶圖紙加工或生產以前的老產品，不能利用自己研發的新產品來獲取高利潤。這些因素都降低了企業的核心競爭力。
烤漆門企業發展營銷戰略需要做好以下幾點：
1、進行營銷模式的創新
目前電子商務和網絡營銷具有范圍廣、速度快、成本低、不受自身規模的**限制，能平等的獲取信息及平等的展示自己的優點。建材網絡營銷的特點是它可以使行業內小企業迅速擴大**度，而建材網絡電子營銷和電子商務是中小企業的獨門“利器”。每個普通消費者都在積極尋找應對金融危機的消費對策，更多消費者的需求轉向，成本便宜而品種豐富的網絡就成為了很多人的選擇，網絡購物和建材團購、促銷也迎來**好的發展時機，國內建材市場中小烤漆門企業一定要抓住這個時機。TATA烤漆門在網絡建材營銷和建材團購方面的成功大家有目共睹。
2、組建戰略銷售聯盟，擴大品牌張力.
國內建材市場上烤漆門品牌營銷戰被譽為“建材市場行業**后之商戰”。國內建材市場的中小烤漆門企業想要在品牌戰略中取勝，就必須重視品牌發展和品牌建材營銷。今后，國內建材市場烤漆門企業建材營銷競爭將越來越慘烈，只有在建材營銷策略上采取明智務實策略，不斷創新，才能打動消費者，取得良好業績，樹立自己的品牌形象和傳播品牌文化，立于不敗之地。
3、大力發展電子商務和網絡建材營銷、建材團購
目前家居建材市場行業屬性也由過去的邊緣建材市場行業向家具（居）、時尚、文化等跨產業方向發展，除了裝飾城，家居城的品牌專賣店、直營店，常規建材市場外，如房地產公司、裝飾公司、售樓處樣板房、建材團購會，家電賣場、家具賣場、普通超市等建材營銷渠道均可考慮為目標發展市場�，F今國家4萬億中的投資經濟適用房項目，以及四川地震災區的重建項目，是中低檔烤漆門的福音，尤其是各種免漆門、鋼烤漆門、低檔實木復合門要抓住這個機遇，把建材營銷渠道建到三四級市場去，!2011年以后國家一定會出臺相關政策實施全裝修政策，與發達國家接軌。這是工程類烤漆門企業的第二大福音。
制約烤漆門企業發展的另外一個瓶頸是沒有統一的規格尺寸，尺寸不統一這就不能批量生產，更不能計劃生產，事先備貨，而只能實行訂單式生產，影響了銷售業績，同時給生產部門的人員配備也增加了很大的壓力。
企業自身信譽問題也不容忽視，招商前期制訂了優惠的加盟政策，業務人員拍胸承諾的質量保證，交貨期、售后服務等，不是沒做到就是做得不到位，而面對終端的經銷商，夾在中間疲于周旋，苦不堪言，對他們來說是有失公平，由于企業的失信，經銷商的流失率提高，出現前功盡棄的局面。問題的根源找到了，只需對癥下藥。
方源-烤漆門提供
